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随着科技的不断进步和创新，建筑行业面临着技术创新和转型升级的压力。新的技术和工艺不断涌现，建筑企业需要紧跟技术趋势，引入新的技术和工艺，提高生产效率和质量，增强自身的核心竞争力。 而且建筑行业是一个高度竞争的行业，企业之间竞争激烈，市场份额争夺激烈，利润空间受到压缩。为了在竞争中获得优势，建筑企业需要不断创新和拓展业务范围，寻找新的商机
近日，中国施工企业管理协会2023年建设工程项目管理最佳案例和优秀案例评选结果出炉。此次评选有建筑工程、工业工程等6个类别，评选出80个最佳案例和240个优秀案例。 中国石化有4个案例被评选为最佳案例，2个案例被评选为优秀案例。其中，工程建设公司呈报的“新型‘举国体制’下新技术中试项目的组织和实施”、广州（洛阳）工程公司呈报的“某炼化企业结构调整改造总承包模式”、四建公司呈报的“海南炼化乙烯装置建设管理优化”、五建公司呈报的“海外项目精细化管理”等4个案例被评选为最佳案例。（沈 杨）
2.可行性研究：概述项目的目标和需求，预估项目完成所需的资源和项目的成本，以及项目是否具有财务和商业意义
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